これまでさまざまな業界や企業に対してマーケティング支援を行い、具体的な成果を上げてきました。ここでは、いくつかの事例をご紹介します。
アクセサリーブランド L社（2023年2月〜現在）
L社では、既存顧客の購買データを徹底的に分析し、インターネットアンケートを通じて認知度や次回購入意向を調査しました。その結果を基に、新しいマーケティング戦略を立案し、実施しました。また、社内のマーケティングチームへのスキルトランスファーも行い、今後の戦略実行をサポートしています。
デジタルコンテンツ制作会社 B社（2022年2月〜2023年10月）
B社では、成長が鈍化していた同社のビジネスモデルの改善と新規顧客の獲得を目標に、マーケティング責任者として体制を再構築しました。具体的には、HubSpot CRM/MAツールを導入し、マーケティング戦略の企画・設計を行いました。さらに、B社のクライアント向けプロモーション案件に対しても、マーケティングサポートを提供し、プロモーション施策のスキルを社内に浸透させました。
キャンプギアブランド Y社（2022年4月〜2023年3月）
キャンプギアブランドY社では、成長の鈍化に直面していた状況を打開するために、5C分析（市場分析、競合分析、顧客分析など）を実施しました。その結果、戦略を再構築し、全体最適なマーケティング体制を整備。マーケティングのスキルトランスファーや社内体制の構築にも貢献しました。
インドアゴルフ＆フィットネスクラブ ベンチャー S社（2021年1月〜2021年10月）
S社はBtoC市場におけるインドアゴルフ＆フィットネスクラブのベンチャー企業で、起業直後の経営者へのマーケティングメンターとしてサポートを行いました。具体的には、以下の取り組みを実施しました。
- 戦況分析: 5C分析を用いて市場、競合、顧客、ビジネス環境などの詳細な調査を実施。
- マーケティング戦略の企画と実施: 分析結果を基に、ブランドのポジショニングを再定義し、具体的なマーケティング施策を提案。
- プロモーション施策の企画・実行: プロモーションミックス（広告、SNS、イベント）を活用し、ターゲット顧客への認知拡大と集客を目指した施策を展開。
- スキルトランスファー: 経営者に対して、マーケティング戦略の知識と実行のスキルを移転し、今後の自主的なマーケティング活動を支援。
その他のプロジェクト
- 教育教材事業 P社（2022年5月〜2024年1月）: AR/VRを活用した教育分野での新規事業開発をメンタリング。事業開発の戦略支援とチームメンタリングを実施。
- その他、外資系スポーツブランドやスタートアップ企業: 合計90名以上のクライアントに対してメンタリングを提供。
経験クライアント業界
これまでに、IT業界（システム開発・デジタルコンテンツ開発）、地方自治体、製造業、食品製造業、広告業、アクセサリー、スポーツ＆フィットネス、通信業（ドコモ東北支社）、カーディーラー（光岡自動車）、プロサッカークラブ（ベガルタ仙台）など、多様な業界で実績を上げています。BtoB、BtoC、DtoCといったビジネスモデルに対応した幅広い経験を持っています。
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